包裹务问题引关,关注极兔亿大但债量破
作者:{typename type="name"/} 来源:{typename type="name"/} 浏览: 【大中小】 发布时间:2025-04-22 20:35:00 评论数:
在实现年度首次盈利后,极兔极兔2025年Q1包裹量同比增长31.2%至66亿件,裹量关注各主要市场日均包裹量均实现双位数增长。破亿
然而在其高增长背后,大关但债运力投入相应增加,题引极兔的极兔资金压力可能会进一步加剧。
一名分析师指出,裹量关注极兔东南亚市场表现稳定,破亿但2024年中国市场才正式转正,大关但债中东、题引拉美等新市场仍在亏损。极兔极兔仍面临业绩压力,裹量关注账面资金十分紧张。破亿
参考极兔2024年账上现金15.97亿美元,大关但债而借款却高达15.83亿美元。题引以此推算,极兔在偿还借款后,现金所剩无几,且此情况尚未考虑利息支出以及车辆和设备等方面的投入。
(来源:极兔2024年度财报截图)
另外,在中美关税问题的背景下,包括极兔在内的整个行业又多了一道考验。
极兔仍需继续应对一个核心问题,即如何降低成本以提升毛利,从而脱离资金困境。
极兔如何扭转业绩?
2024年极兔净利润首次转正,离不开其过去一年在降本增效方面开展的诸多工作,尤其是在中国市场。
极兔自2020年回国布局后,以价换量的同时,账目上的资金黑洞随之扩大。2023年,极兔全球整体亏损达11.56亿美元。中国市场作为其主要战场,是亏损的重要来源,也是极兔在2024年实施精细化管理所面临的最大挑战。
为解决这个问题,极兔首次将集团业务与中国业务予以划分,并对其国际业务与国内业务进行整合,合并为极兔中国区业务。调整后,极兔设置了两位总裁,分别负责中国区与中国以外区域的管理工作,此前仅设有一位总裁。
极兔海外业务CEO是樊苏洲,其曾是OPPO印尼分公司区域总经理;中国区首位CEO为极兔创始团队成员刘伟,负责国内市场快递业务,向樊苏洲汇报。
2024年作为极兔中国区业务独立运营的第一年,中国区首任CEO如何带领中国区打好胜仗,令人期待。
目前来看,极兔中国区不再盲目低价竞争,更注重把控成本,并取得了一份来之不易的的成绩。2024年,极兔中国区单票成本同比下降11.8%至0.3美元。极兔方面称,单票成本下降在于对各环节进行精细化管理和运营优化。
不同于国内快递行业处于比拼成本的阶段,极兔在海外最后一公里配送方面尚处于从0到1的量的积累阶段,两者所采取的策略存在差异,但在降本上有异曲同工之处。
极兔自2023年下半年放弃跨境小包专线业务后,开始聚焦海内外最后一公里配送业务。2024年全年,极兔以现有的五大市场(沙特阿拉伯、阿联酋、墨西哥、埃及、巴西)为主,不再开拓海外新市场。
极兔早在2022年开始布局拉美市场,目前已基本覆盖墨西哥和巴西全境,并且和当地多家主流电商平台深度合作。
一名墨西哥快递从业者分析,随着TK电商的业务重心逐渐向墨西哥和巴西转移,以及SHEIN、Temu的订单量逐步增长,若极兔维持现有的车辆和人力规模,其运力将逐渐趋于饱和,难以继续依靠低价策略开展业务。运力饱和意味着,随着平台包裹数量的增加,中转运输需要更多车辆,派送服务需要更多人员,因此难以长期维持低价策略。
这与国内“三通一达”的情况类似,若持续陷入低价竞争,最终将导致各方利润受损,陷入内耗。
对于欧洲这类成熟市场,极兔仍在观望中。极兔创始人李杰私人对欧洲某派送服务商进行投资,而非通过极兔体系,亦可视作一种观望手段。 (了解更多细节,添加作者微信ydinitialheart交流。)
一名分析师称,极兔当前不太可能作出诸多激进决策。若极兔计划进军欧洲或美国市场,需投入大量资金,然而极兔目前的资金压力尚未完全缓解。其认为极兔可能处于观察阶段。在此情况下,李杰向捎客物流提供借款,亦可视作一种观望手段。
极兔还面临哪些挑战?
一名分析师指出,尽管中国市场2024年净利润实现了正增长,但目前尚未达到稳定状态。例如,三通一达等竞争对手曾发起价格战,极兔需要预留资金以应对潜在风险。若再次出现价格战,极兔需做好资金储备。
“鉴于中国市场的规模体量,一旦发生价格战,对极兔影响极大。因此从精力和资源上,极兔仍需优先保住中国。极兔走跟随策略,别掉队就可以了。”上述分析师向雷峰网(公众号:雷峰网)称。
而极兔要做增量,就需要关注新兴市场。极兔新兴市场增长迅速,亏损在收窄,但独立国家尚未做到全部盈利。
以拉美市场为例,拉美电商最多30%左右的GMV增速,快递件并没有增长得很快。知情人士透露,极兔巴西现在日均60-80万单,预计100万单左右就能实现盈亏平衡。极兔墨西哥做到了日均40-50万单,预计日均60-70万单就能实现盈亏平衡。
鉴于国外政策环境复杂且具有较高不确定性,极兔在开拓新市场的初期,即从无到有的建设阶段,在购置快递车辆、组建车队等方面需投入巨额成本,同时也面临一定风险,例如快递车辆可能出现丢失情况。
以巴西为例,巴西市场的相关情况曾在极兔内部受到点名批评。
极兔于去年7月份在马来西亚召开了一场面向全球各分部的会议,会议为期三天。在这三天里,每天的会议都对巴西分部提出批评。巴西分部的情况十分严重,存在大量所购置车辆去向不明的问题,内部腐败现象极为猖獗。
各种不确定因素,也给极兔新市场的增长空间带来了不确定性。一名一级市场投资人表示,如果极兔只做尾程,且在较大程度上依赖平台,那么拓展本地市场会存在被动局面。
目前,极兔正处于快速扩张阶段,主要目标是抢占四大平台的订单。然而,大型平台压价力度较大,这会对极兔的利润产生影响。
再加上中美关税问题引发诸多不确定性,海外最后一公里配送恐怕将迎来新的格局,极兔下一步怎么走值得期待。雷峰网将持续关注中美关税问题对物流全链路的影响,欢迎各位业者添加微信ydinitialheart探讨。